（人民日报健康客户端记者 韩金序）11月18日，第二十届中国经济论坛在广州南沙举行。在由人民日报健康客户端、健康时报、生命时报联合主办的医院高质量发展及科技创新平行论坛现场，秦皇岛市第一医院副院长谢长顺表示：“中国医疗健康事业正处在历史性拐点，‘十五五’规划推动行业全面转向‘以健康为中心’的服务模式。这是一场价值重构中岩投资，更是一次全产业链的生态扩容。”
11月18日，秦皇岛市第一医院副院长谢长顺在第二十届中国经济论坛医院高质量发展及科技创新分论坛上做分享。
谢长顺用“机遇之舟航行于挑战之海”比喻当前医疗行业的处境。他认为，机遇首先体现在“大健康”产业的边界拓展上。传统医疗围绕“已病”群体构建服务链，而“以健康为中心”将视野延伸至全生命周期健康管理，催生了母婴保健、营养指导、慢病管理、老年康养等新业态，推动医疗行业从“治病”转向“防病、促康、延寿”的综合性保障体系。
技术中岩投资，则为这场变革注入源源不断的动力。“人工智能、可穿戴设备、大数据等技术正从辅助诊疗走向健康管理前沿，使个性化、全程化的健康服务成为可能。例如，智能设备实时监测生理指标、AI评估个体健康风险、远程医疗打通基层服务闭环，这些创新不仅是工具升级，更是支撑新模式的基础设施重构。”谢长顺说。
更值得关注的是，这一转型推动医患关系从“短暂救治”转向“长期守护”。医生成为居民健康的“合伙人”，通过持续沟通与教育提升公众健康素养，而医务工作者也在这一过程中重获职业尊严与价值认同。此外，分级诊疗的深化有望优化资源配置：基层机构承担健康“守门人”职责，大型医院聚焦疑难重症，形成高效协同的医疗生态。
“在此格局下，各级医疗机构职责清晰、定位明确：国家级医院致力于科研创新与医学技术突破；省级医院承担区域医疗中心功能，带动区域整体水平提升；市级医院聚焦疑难危重症救治，并组织构建区域健康预防体系；县级医院主要负责常见病、多发病及中等疾病的诊治工作；而社区与乡镇卫生院则重点开展疾病预防、健康档案管理、小病初诊与慢性疾病管控，努力延缓疾病进展，最大限度减少严重并发症发生。”谢长顺说。
尽管前景广阔，谢长顺也坦言，行业面临多重挑战。基层医疗能力薄弱被视为最大瓶颈。“如果基层‘接不住、管不好’，所有转型蓝图都是空中楼阁。”他建议通过国家层面严格实施分级诊疗与报销政策，并推动人才下沉——上级医院医生分批到基层工作5-10年，基层医务人员到上级医院进修3-5年，形成人才流动的良性循环。
支付机制改革同样关键。当前“按项目付费”模式难以激励健康管理行为，需探索“按人头付费”“按价值付费”等机制，让维护健康获得合理回报。此外，智慧医疗面临数据孤岛、隐私安全、数字鸿沟等问题，而市场化浪潮中如何保障普惠性服务覆盖弱势群体，亦是衡量改革成败的伦理标尺。
面对挑战，谢长顺提倡“在挑战中捕捉机遇”。将阻力转化为变革的动力。基层医疗能力薄弱的社会痛点，恰恰为社会资本与大型医疗集团下沉服务、通过连锁化与标准化模式提升基层服务能力提供了广阔空间；支付机制与新模式不匹配的滞后性，正倒逼健康保险、管理式医疗等金融产品的创新，以推动整个支付体系的现代化升级；技术融合中的数据孤岛与安全难题，则为专注于医疗大数据、隐私计算技术及互联互通解决方案的科技公司，开辟了明确的产业赛道。
“‘十五五’的转型绝非单一力量可完成，需政府顶层设计、医疗机构价值重塑、科技企业创新驱动、支付体系协同发力中岩投资，形成‘医疗健康共同体’。”谢长顺总结。
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